中国化学工程第七建设有限公司（简称“CC7”）

项目背景  

中国化学工程第七建设有限公司（简称“CC7”）隶属于中国化学工程股份有限公司（简称“CNCEC”）。近年来，CC7在俄语地区重大化工工程中屡有斩获，CC7俄罗斯分公司发展迅速，为了进一步加快国际化进程，通过数字化转型，全面提升公司各方面能力和核心竞争力，促进公司向国际工程公司发展，决定构建适合国际工程公司组织架构、管理和业务模式的数字化信息系统（整体解决方案）。

基于这个原因， CC7依托GCC项目，建设企业级、多项目管理平台。

技术方案  

七化建企业级项目管控系统是基于Primavera Unifier平台搭建，其架构如下图所示：

系统有四个业务功能区域：

1. 个人中心，包括我的任务、通知、预警

2. 主数据，包括资源库、企业定额库、价格库、工艺数据库、知识库

3. 企业级功能

4. 项目级功能

系统功能包括：

• 综合协同

• 进度计划

• 成本合同

• 质量管理

• 风险管理

• 人员与工时管理

• 文档管理等

• 业务范围涵盖：

• 工程设计管理

• 采购和材料管理

• 施工管理

系统特点  

• 面向总承包商的企业级项目管理系统

• 全过程管理、全范围协同

• 基于数据管理的理念

• 界面风格统一、操作方便、维护简单

实施收益  

提升工作效率：将国际顶级工程公司管理模式融于系统业务流程中，充分发挥PU平台数据关系优势，让流程驱动信息流转，实现数据最大限度的共享，避免数据的重复录入，显着提升工作质量和管理效率。

降低管理成本：统一推进系统ERP的有益补充，将主要用于以项目部为核心的项目管理团队，这将有效降低实施ERP的管理成本。

实现项目分层管理：公司决策层、项目群和项目组合单项目。

借助主数据，让组织资产得到沉淀。